Pada Senin malam, Juventus mempersembahkan logo baru mereka di museum Sains dan Teknologi Milan. Dikira sebagai "Masa Depan, Malam Ini," 500 tamu diantar dari satu kamar ke kamar lain. "Setiap langkah merupakan langkah menuju era baru."

Desain ulang kemudian dipanggang dengan 1897 koktail yang dibuat khusus untuk acara tersebut oleh mixologist Tommaso Cecca yang mendapat inspirasi dari tahun yayasan klub. Giorgio Moroder, seorang komposer dan penulis lagu pemenang Oscar, berdiri di belakang dek, memainkan set DJ. Juventus mungkin berharap logo akan memiliki efek yang sama pada penonton seperti lagu yang ditulisnya untuk Berlin: "Ambil napasku."

Moroder disambut di panggung saat seseorang Juventus melihat diri mereka; sebuah contoh keunggulan Italia, selalu berinovasi untuk tetap sukses dan relevan sambil tetap setia pada identitas mereka. Ini adalah tema malam.

Sangat mudah untuk bersikap sinis tentang perubahan logo dan menyamakannya dengan semua hal lain yang salah dengan sepakbola modern. Orang akan bertanya apakah itu benar-benar perlu dan mengapa, meskipun kesederhanaannya, itu sangat berbeda secara radikal dari lambang asli dan variasi lainnya. Retouches Roma dan Inter baru-baru ini dilakukan untuk lencana mereka, misalnya, jauh lebih halus.

Apa pun yang Anda pikirkan tentang lambang, dan itu membagi pendapat di media sosial, ini berfungsi sebagai contoh lain mengapa Juventus tetap di depan persaingan tidak hanya di lapangan di Italia, tetapi juga dari itu. Peristiwa Senin itu menggugah ketika Andrea Agnelli membuka Stadion J lima setengah tahun lalu, momen penting dalam sejarah klub, batu fondasi Juventus baru. Berbicara di atas panggung, Agnelli, yang bekerja di pemasaran untuk Ferrari dan Philip Morris sebelum mengikuti jejak ayahnya Umberto dan paman Gianni untuk menjadi presiden Juventus pada tahun 2010, mengutip kalimat dari Jack Welch, mantan CEO General Electric. "Ubah sebelum kamu harus." Keluar di depannya.

"Ini adalah keluarga dan klub yang selalu berpikir ke depan," jelas rekan satu tim Agnelli dan wakil presiden Juventus Pavel Nedved. Bulan ini sekali lagi menggarisbawahi reputasi mereka sebagai klub yang berpandangan jauh ke depan. Selain mengubah nama, Juventus telah menyelesaikan kesepakatan untuk Mattia Caldara dan Riccardo Orsolini, dua prospek terpanas di sepakbola Italia, yang akan bergabung dari Atalanta dan Ascoli baik musim panas ini atau berikutnya.

Pekerjaan juga hampir selesai di Desa J, sebuah situs di mana, lebih jauh untuk berada di rumah ke tempat pelatihan dan markas baru mereka, Juventus membuka sekolah internasional dan hotel, menumbuhkan portofolio real estat mereka. Kepuasan bukanlah kata dalam kosakata Juventus. Agnelli tahu Nyonya Tua tidak sanggup melakukannya. Dengan klub-klub Premier League semakin kaya dan kaya berkat kesepakatan TV terbaru, Bayern mengumumkan rekor pendapatan dan Barcelona dan Real Madrid investasi satu miliar euro digabungkan untuk membangun kembali Camp Nou dan Bernabeu, Juventus sepenuhnya sadar bahwa mereka harus terus tumbuh agar tidak tertinggal terlalu jauh di belakang.

Ini adalah salah satu alasan mengapa Agnelli, bersama dengan kepala eksekutif Bayern Karl Heinz Rummenigge, telah memimpin jalan dalam mencari dan memperoleh reformasi Liga Champions, berusaha menjadikannya menguntungkan seperti NBA dan NFL.

"Dalam sepakbola ada polarisasi bertahap yang berlangsung di benua lama," Agnelli menjelaskan pada pertemuan pemegang saham pada November. “Ada delapan klub yang menghasilkan lebih dari € 400 juta setahun. Kami membuat antara € 300m dan € 400m seperti halnya Liverpool. Empat klub menyerahkan antara € 200m dan € 300m dan 10 klub antara € 150m dan € 200m. Kami berada di tanah tak bertuan. Setengah di gerbong terakhir kelas satu. Setengah di gerbong pertama kelas dua. Risikonya adalah tetap terjebak di tengah. ”

Namun, tidak ada yang memperdebatkan kelas bisnis Juventus. "Kami harus menjadi lebih utama, lebih banyak pop," kata Agnelli. “Model kami adalah klub dari Liga Premier, La Liga, dan Bundesliga.” Bukan sesama klub Serie A. “China dan AS adalah dua pasar strategis baru. Kami memiliki target baru yang bukan penggemar sepakbola klasik Anda: generasi milenium, wanita, dan anak-anak. Kita harus bertanya pada diri sendiri apa yang gadis kecil di Shanghai dan milenial di Mexico City pikirkan? ”

Latin for Youth, strategi semacam itu dalam beberapa hal mengarah ke inti dari apa 'Juventus'. Itu dan memenangkan banyak hal, tentu saja. Jika pendapatan meningkat sebesar 125% selama lima tahun terakhir, Agnelli mengakui banyak hal itu tergantung pada kesuksesan tim yang berkelanjutan di lapangan. Glory not greed harus menjadi prioritas. Uang mengikutinya. Manchester United tampaknya lupa bahwa pada awal tahun-tahun Woodward. "Di sini kemenangan adalah satu-satunya hal yang penting," kata Agnelli. “Dan musim ini kita harus mendorong diri kita sendiri ke dalam legenda baik dengan memenangkan Scudetto keenam [suatu prestasi yang belum pernah dilakukan sebelumnya] atau melalui Eropa.”

Tentu saja beberapa klub di dalam dan luar negeri akan memiliki sesuatu untuk dikatakan tentang itu antara sekarang dan akhir tahun. Tapi sulit untuk tidak mengagumi ambisi Juventus. Sebagai kapten mereka Gigi Buffon meletakkannya pada hari Senin: "Cobalah untuk mengantisipasi kapan dan bagaimana melakukan sesuatu dan Anda pasti akan dihargai."
Baca Juga: